Poznamky z knihy TRIBES

4 Jan
2009

Tribes::Seth Godin; Text nepresiel gramatickou ani inou upravou!
Tribe – skupina ludi ktora nasleduje lidra, komunikuje a ma spolocny zaujem
Kazdy citi potrebu niekam patrit.
Ludi netreba managovat a robit na nich marketing, Ludi netreba tlacit, ludi treba viest.
Bez lidrov nie su nasledovnici. Ty si lider! Potrebujeme ta!
Tribe-y su zalozene na cti, viere v myslienku, viere v komunitu, respekte k vodcovi a respekte voci clenom navzajom.
3 body:
Vela ludi si uvedomuje ze vela pracuju a ze praca na veciach ktore ich bavia ich uspokojuje viac ako vyplata alebo cakanie kym ich vyhodia.
Organizacie zistuju ze system, v ktorom je fabrika/pobocka zakladnym prvkom, uz nevynasa tolko kolko vynasal niekedy.
Vela zakaznikov sa rozhoduje minat svoje peniaze za produkty ktore nie su produkovane vo fabrike tzn. za sluzby.
Aj jedna osoba moze dnes spravit obrovsky rozdiel.
Vodcovstvo nie je o managmente. Vodcovstvo je o zmene v ktoru clovek veri . Buducnost patri vodcom. Vodcovia maju nasledovatelov a spolu menia.
Dnesny trh chce zmenu, lusia su presyteny priemernymi produktami pre priemernych ludi, je tiez presyteny hlasnou, lesklou a drahou reklamou.
Ak chce firma rast potrebuje najst zakaznikov ktory su rozhodnuty pripojit sa alebo ktori vo firmu veria alebo firmu sponzoruju alebo firmu podporuju. Jediny zakaznici rozhodnuty to spravit su zakaznici ktory hladaju nico nove.
Vodcovia robia hluk.
Vodca nemusi mat vo firme autoritu.
Trh potrebuje zmenu a ta potrebuje lidrov.
Pohyb nastane az zacnu ludia o probleme rozpravat, ked sa idea rozsiruje v komunite a podpora vrstevnikov vedie ludi k tomu aby robili to co vzdy povazovali za spravne.
Vyborny lidri vytvorili prostredie ktore povzbudzovalo ludi ku komunikacii a tym vytvorili vazby.
Zmena skupiny ludi na tribe:
Spolocny zaujem
Cestu ako komunikovat
lider -> tribe
tribe -> lider
clen < -> clen
clen -> osoba nezaclenena do tibeu
Lider moze pomoct zvysit efektivnost prostrednictvom:
zmenit spolocny zaujem na vasnivy ciel a tuzbu po zmene
poskytnutim nastrojov ktore umoznia zlepsit komunikaciu
rast a zberanie novych clenov
Anatomia pohybu:
Rozpravac povie pribeh o tom kto sme a o buducnoti ktoru chceme vybudovat.
Prepojenie medzi lidrom a tirbe-om.
Spravit nieco, cim menej limitov tym lepsie.
Robit veci pre nas nie pre mna.
Ak chce firma zakaznikov nesmie byt nudna.
Ludia chcu novinky, ludia chcu styl, ludia chcu veci ktore ich prekvapia.
Firmy musia byt nadstandartne.
Dobry fanusik je fanusik ktory sa stara o tebe a tvojej praci.
Pravy lidri premienaju fanusikov na dobrych fanusikov.
Tribe sa da formovat prostrednictvom blogu alebo twitteru.
Status quo je nieco co kazdy pozna, o com kazdy vie, cenovy model, balik, dizajn.
Oragaizaci ktore znicia status quo vyhraju.
Iniciativa = Stastie
Najrychlejsie rozvyjajuce veci su tie nove, stylove, cerstve.
Mam silu vybudovat nieco velke, vecsie sko ja a ludia su pripraveny ma nasledovat.
Oraganizacie naplnene sikovnymi, flexibilnymi, rychlimi ludmi ktory su na urcitej misii su buducnost. Oraganizacie vyzaduju lidrov.
Ludia sa nestanu lidrami lebo sa boja, boja sa ze zlyhaju.
Esenciou vodcovstva je byt si vedomy svojho strachu.
Nudne napady sa nerozsiria, nudne organizacie nerastu, praca v statickom prostredi nie je zabava.
Ludia neinovuju a nemenia lebo sa boja kritiky.
Nudne veci neprinasaju kritiku.
2 dolezite otazky:
Ak ma zacnu kritici kritizovat, bude to mat nejaky negativny ucinok? Vyhodia ma z prace? Zabiju ma? Ak je jediny vedlajsi ucinok kritiky, zly pocit, potom musim tuto kritiku porovnat s benefitmu ktore dostanem za to ze robim nieco hodnotne. Byt nezabudnutelny je vzrusujuce, zabavne, vynosne a lepsie ako moja kariera. Ak porovnam zle pocity a vyhody, a rozhodnem sa ist cestou nezabudnutelnosti, musim odpovedat na dalsiu otazku.
Ako vytvorit nieco co budu kritici kritizovat?
Najshodnejsia cesta je postavit sa v pred, vzdorovat stereotypu, hovorit o probleme.
Dobry lidri nechcu pozornost, ale vyuzivaju ju. Pouzivaju ju na zjednotenie tribu a na zosilnenei jeho zaujmu pre ciel.
Lider spaja a inspiruje, nemanaguje.
Prva vec ktoru musi lider spravit je upevnit tribe.
Maly tribe ktory rychlo komunikuje a je pevnejsi je uspesnejsi ako velky a pomaly.
Ak identifikujem diskonfort, nasiel som miesto kde je potrebny lider.
Ak sa lider citi pri praci konfortne, nedosahuje svoj plny potencial.
Najhorsi clenovia tribeu su slepe ovce. Nerobia interakciu a nenaberaju novych clenov.
Lider generuje pohyb. Sudent moze sediet v ucebni a robit si svoju robotu alebo moze ziadat viac,
Vodcovstvo je volba, volba nieco spravit.
Zucastnovat sa neznamena viest.
Rob veci vlastnou cestou.
Vyborny lidri sa nesnazia pacit vsetkym, nevyslu spravu len aby spravili tribe vecsi. Zistili ze motivovany a prepojeny tribe v pohybe je silnejsi ako hocaka vecsia kupina.
“Nikto tu nechodi, je to prilis popularne.” Nie vzdy je byt vecsi lepsie.
Skoro vsetok dosupny rast existuje, ak sa clovek nesprava ako vecsina a ak oslovuje skupiny ktore napatria k najvacsim.
Zmena statusu quo nie je len ziskova ale aj zabavna.
Zmena je ak ziadate o ospravedlnenie, ale az neskor.
Individualy maju viac moci ako kedykolvek predtym, jedina vec ktora ich drzi od velkych veci je nedostatok viery.
Umenie vodcovstva spociva v pochopeni, na com sa nemozete dohodnut.
Lider musi verit v seba a svoje schopnosti.
Strach robi z ludi “ovce.”
Je potrebne budovat otvorene, transparentne korporacie ktore respoktuju prava zamestnancov. Takisto musia od zamestnancov ocakavat vela a takisto ocakavat ich doveru.
Mozem si vybudovat vlastnu karieru a ist vlastnou cestou a odmietnut ist cestou ako hocikto iny len pre to ze ostatny to tak robia.
Nie je smutne ze ludia maju pracu, pri ktorej sa pocas 2 tyzdnov snazia vyhnut praci ktoru musia robit zvysnych 50 tyzdnov.
Clovek by si ml svoj zivot zariadit tak aby sa od neho nikdy nesnazil utiect.
Lidri v nutri spolocnosti musia robit zmeny v zavislosti od vonkajsieho prostredia.
5 veci ktore treba spravit aby sa vytvoril pohyb:
Publikacia manifestu. Manifest sa musi tiez dat lahko sirit. Je to mantra, motto, sposob akym sa clovek pozera na svet. Spaja clenov a dava im srukturu.
Zabezpecit aby mohli clenovia tribeu komunikovat lahko s lidrom. Navstevovat ho, pisat mu emaily, alebo pouzit facebook pripadne vytvorit vlasntu socialnu siet na NING-u.
Zabezpecit aby bolo jednoduche pre nasledovatelov komunikovat jeden s druhym.
Zistit ze peniaze nie su hybnou silou.
Zaznamenavat svoj uspech/progress/postup. Robit to verejne a dat o tom patricne vediet.
Principi:
Transparentnost je jedina moznost.
Pohyb musi byt vecsi ako len lider. Vydanim knihy sa pohyb nevytvori, zmenou prihlasovania na vysoku skolu, ano.
Pohyb musi rast. Kazdym dnom sa musi stat lepsi silnejsi.
Pohyb je zretelnejsi ak sa prirovnava k statusu quo alebo k pohybu opacnym smerom.
Vylucit outsidrov. Vylucovanie je extremne silna sila pre loyalitu a pozornost. O to kto nie je clenom sa treba starat rovnako ako o to kto nim je.
Zhadzovat ostatnych nie je nikdy take pomocne ako budovat siet nasledovatelov.
Tribe je najefektivnejsi medialny kanal.
Netreba sa bat robit chyby. Z chyb sa ucime.
Lidri menia status quo.
Lidri vytvoria kulturu okolo ich ciela a zapoje do kultury dalsich.
Lidri vedia neobycajne vela zaujimavosti o tom co sa snazia vybudovat.
Lidri vyuzivaju charizmu aby sa zaujali a motivovali nasledovatelov.
Lidri hovoria o svojej vizii buducosti.
Lidri vzajomne prepajaju nasledovatelov.
Pocuvaj, potom sa rozhodni a nakoniec sa pohni.
Ak oraganizacia kladie profit pred zaujatostov, nikdy nebude mat ani jedno.
Ludia na manazerskych postoch musia podporovat lidrov.
Ludia veria tomu co si povedia, casto veria tomu co im povedia ich priatelia, neveria tomu com im poviete vy.
Lidri davaju ludom pribehy ktore si mozu povedat, pribehy o buducnosti a zmene.

Comment Form

top